Наши участники разъехались по домам, а мы хотим подвести итоги.
На сессию приехали 11 руководителей НКО и социальных проектов из городов Ростова-на-Дону, Батайска, Новошахтинска, Зверево, Гуково и Донецк, Аксайского, Азовского, Морозовского и Красносулинского районов. Некоммерческие организации с разными направлениями деятельности и опытом, но с объединившим желанием развивать организацию.
Темы двух модулей сессии были непростыми и одновременно очень важными: «Стратегическое планирование» и «Организационное развитие и управление НКО».
Как отметила спикер первого модуля Ирина Дубовцева: «Чтобы увидеть все возможности, направления роста, формирование оптимальных способов финансирования проектов СО НКО, необходимо провести маркетинговый аудит и на основе полученных данных разработать эффективную стратегию развития».
стратегия вчера, успех завтра – это отлично
разработанная стратегия сегодня».
Надеемся, что благодаря участию в сессии у коллег появилось не только понимание необходимости процесса планирования, но и желание это сделать. А с инструментами, моделями и алгоритмами Ирина не просто познакомила наших участников, но и уже во время сессии дала возможность попробовать использовать некоторые из них.
Очень надеемся, что участники сессии увезли с собой много полезной и нужной для них информации, а самое главное – смогут использовать их в работе.
Сейчас мы собираем обратную связь от коллег и потом обязательно их отзывами.
Не переключайтесь, у нас впереди ещё много интересного!
Мероприятия проходят в рамках проекта «Точка роста НКО» 2022–2023, реализуемого с использованием средств гранта Президента РФ, предоставленного Фондом президентских грантов.